Mejorar la calidad del producto y aumentar la concienciación de los empleados

Mejorar la calidad del producto y aumentar la concienciación de los empleados

La búsqueda de beneficios con calidad y el desarrollo con eficiencia laboral. La calidad es una cuestión de vida o muerte para una empresa. La calidad es la vida de una empresa, por lo que debemos darle importancia. Como miembro del grupo de la Asociación de Inspección de Calidad de China, se destaca entre muchas empresas y recibió el honor de "Unidad Miembro Excelente de Inspección de Calidad Nacional" por la Asociación de Inspección de Calidad de China. El 8 de septiembre de 2006, aprobó con éxito la certificación del sistema de gestión de calidad ISO9001 de la BV francesa. Aprobó el certificado 3A del sistema de gestión de medición el 20 de diciembre de 2017. El 29 de julio de este año, obtuvo el certificado de acreditación nacional de laboratorio CNAS emitido por el Servicio Nacional de Acreditación de China para la Evaluación de la Conformidad, lo que convierte al centro de pruebas de Shanghai Liancheng Suzhou Co., Ltd. en uno de los laboratorios acreditados a nivel nacional. Shanghai Liancheng Group siempre ha otorgado importancia a la calidad del producto y al establecimiento del sistema de calidad de la empresa durante muchos años.

La actual competencia en el mercado global se manifiesta directamente en la competencia por la calidad de los productos y la calidad de los servicios. La creciente demanda de los consumidores de bienes materiales y culturales y la enorme presión de los crecientes costes operativos de las empresas han impulsado a las empresas a mejorar continuamente su calidad. La mejora de la calidad no es sólo una estrategia de competencia empresarial, sino que se ha convertido en un fuerte punto de apoyo para el desarrollo y el desarrollo de una región y un país, y se ha convertido en una fuerza impulsora del desarrollo económico del mundo actual.

Entonces, ¿cómo mejorar la calidad del producto? La calidad es la base de la supervivencia y el desarrollo de una empresa. Para mejorar la calidad del producto, todos los empleados deben participar. Cada empleado tiene la obligación y la responsabilidad de hacer un buen trabajo en la calidad del producto y establecer firmemente la conciencia de calidad, controlar e implementar estrictamente los productos. El proceso operativo. Los líderes y todos los empleados deben dedicarse a la gestión de la calidad del producto e inculcar objetivos de calidad en los corazones de cada empleado. Se controla principalmente desde los aspectos de inspección de material entrante, proceso de producción, inspección de fábrica de prueba, servicio posventa, etc., a fin de garantizar la calidad general del producto.

IQC Se realizan inspecciones completas, inspecciones aleatorias e inspecciones por lotes de todas las materias primas y repuestos que ingresan a la fábrica. Distingue los productos defectuosos que no cumplen con los requisitos de la empresa y, al mismo tiempo, deja una marca clara. De acuerdo con las circunstancias reales, emite un aviso de problemas de calidad al proveedor, solicitando medidas de emergencia y medidas de mejora permanente. Supervisa y realiza un seguimiento de la situación de implementación específica y no acepta estrictamente productos no calificados, no pasa por alto productos no calificados y no transmite productos no calificados.

Control de calidad del proceso de producción

Se pide a todos los empleados y directores de taller que participen en las actividades de gestión de la calidad. La responsabilidad de cada proceso se asigna a las personas. Los operadores están obligados estrictamente a realizar primero una autoinspección de un producto, y luego a ser inspeccionado por el inspector, y luego el líder del equipo de inspección o el supervisor realizarán inspecciones aleatorias para evitar la aparición de productos no conformes y evitar que un producto no conforme fluya al siguiente. Un proceso. Cada taller debe distinguir estrictamente entre productos inspeccionados, productos calificados y productos defectuosos para evitar confusiones mutuas. Los productos en el taller deben colocarse de forma ordenada, mantenerse limpios y secos. Cada taller debe estandarizar las operaciones y estrictamente no producir productos no calificados, no aceptar productos no calificados y no transmitir productos no calificados. Este proceso debe gestionarse e implementarse desde los aspectos de "personas, equipos, materiales, métodos", etc., y requiere que la tecnología y las habilidades de los empleados cumplan con los requisitos pertinentes. Los departamentos de recursos humanos y procesos técnicos deben brindar orientación y capacitación a los empleados de vez en cuando, impartir nuevas habilidades y métodos operativos y estandarizar el proceso de producción de productos. El departamento de equipos debe garantizar que las máquinas e instrumentos se encuentren en buenas condiciones y en condiciones normales de uso en todo momento. El rendimiento de los materiales de producción debe cumplir con los requisitos del diseño del producto.

Inspección de envío de prueba

La inspección de envío de prueba es un resumen de los productos fabricados. A través de la verificación de varios indicadores de rendimiento y apariencia de todo el producto, se verifica si cumple con las necesidades de los clientes y la satisfacción esperada. La inspección debe llevarse a cabo en estricta conformidad con los estándares establecidos por la empresa y los requisitos de los clientes. No omita la inspección, no entregue productos defectuosos y no acepte productos no calificados. La tasa de aprobación de la fábrica alcanza el 100%.

Servicio postventa

Nuestro trabajo no ha terminado todavía cuando ponemos el producto en manos del cliente. También se requiere que el personal de servicio posventa explique y oriente a los clientes cómo utilizar el producto y qué cuestiones deben tenerse en cuenta en el proceso de uso. "Sus necesidades, las conocemos; su búsqueda, las creamos", debemos tener esta creencia. Para satisfacer la demanda de calidad de los clientes, es necesario "hacer que la gente se enamore de Yixiao, y el cinturón se hará más ancho y no se arrepentirá".

La calidad la controlan las personas

Independientemente de las circunstancias y condiciones, el factor humano es lo primero. El ser humano es el cuerpo principal de la gestión de la máquina, y el hombre determina la calidad, no la máquina. De hecho, todos sabemos que la calidad la fabrica cada uno de nuestros empleados, no la inspeccionan los inspectores de calidad. Por lo tanto, es necesario mejorar la conciencia de calidad de todos los empleados de la empresa y profundizar la conciencia de la calidad del producto en los corazones de cada empleado. Mientras persigamos el mismo objetivo, pensemos en un solo lugar y trabajemos duro en un solo lugar, definitivamente podremos mejorar la calidad de nuestros productos. ¡Trabajemos juntos por la determinación de Liancheng de construir la mejor empresa industrial de tratamiento de fluidos del mundo y continuar logrando el objetivo de desarrollo de "Cien años de Liancheng"!